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健康食品【機能性表示食品】・サプリメント・健康飲料のエキスパート
株式会社まごころ
10:00~19:00

岡村龍哉のつぶやき ~プロジェクト3er~

プロジェクト(事業)推進の交通整理として、3er分類をしています。

つまり、
①プロジェクトmaker
②プロジェクトtaker
③プロジェクトbreaker
です。
*岡村オリジナルなので汎用はしていません

①はプロジェクトの理念・スキーム・ストラクチャー・ルール(プロトコル)作りの参画Entity・個人
②は作られたプロジェクトの理念・スキーム・ストラクチャー・ルール(プロトコル)を受け入れる参画Entity・個人
③は作られたプロジェクトの理念・スキーム・ストラクチャー・ルール(プロトコル)を受け入れない(壊そうとする)参画Entity・個人
と分類します。

プロジェクト(事業)を推進していくとどうしても経済合理性以外等の部分で③が出現します(嫉妬・妬み含む)。
ここは①に基づき寛容さと忍耐強さで③→②へ昇華することがリーダーには求められます。
同様に、②→①へUpdateすることも肝要です。
リーダーはやはり、Entityや個人を本気にやる気にさせることが求められます。
プロジェクトメンバー(スタッフ)に100%の力を安心して発揮できる環境整備と信頼関係構築はリーダーの責めとも言えます。

Let’s work together and get this done!!