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生搾り青汁の常若の恵®に代表される国内産に拘った健康維持の為の健康飲料・健康食品・サプリメントの製造販売、現実的な財務四表のUpdateやスタートアップ総合支援・事業継承問題・事業効率化・事業再構築・ターンラウンドなどの悩みにとことん寄り添う伴走型経営支援を行うコンサルティング■年商10~300億円企業の企業・事業再生案件多数経験☆企業再生・事業再生のプロジェクト組成、パートナー型経営支援ハンズオン、及びフィナンシャルスキーム ☆企業再生・事業再生企業のレーティング、業務組織改善、及び業務組織改革 ☆企業再生・事業再生の基本編、中級編、及び上級編研修
常若コンサルティング株式会社
10:00~19:00

コンサルティング経営理念

Our Vision
クライアントと同じ未来を眺め同じ成功を喜び合える真のパートナーとして、私たちは情熱かつ誠意を持ったコンサルティングを通じて求めるイノベーションを実現し続けます。
Company Creed
“Without dreams, there will be no tomorrow. Our tomorrows are built on our dreams.”
Our Mission
私たちはイノベーションを通じてクライアント経営者に新たな成功をもたらし、
持続可能な企業価値向上に貢献します。
Presidents Greeting and Thoughts
不確実性の高い社会・経済システムの下、経営者には益々経営資源の選択と集中が求められています。
少子高齢化及びグローバル環境下の持続可能な企業運営には、既存・新規事業の実現可能性、魅力的な事業構造、収益性の担保が必要であり、プロジェクトごとの波及効果・乗数効果・社会貢献効果を勘案し計画・実行しなければなりません。部分最適の経営ではなく、全体最適を担保しながらの部分最適達成へ経営方針を転換しなければ事業の維持、事業成長、海外進出、事業継承、M&A、IPO達成・・・は不可能です。
従来のコンサルティング業務は、真っ白なグランドデザインからの最適解の提案が主でしたが、パンデミックが日常化する中では個社のSWOTを分析した上での最善へのカスタマイズが必須です。
当社のコンサルティングは伴走型ハンズオンを中心にクライアント経営者と同じ視点・問題意識・ビジョンを共有しながら課題解決に努めます。
問題の指摘のみにならず、問題を課題と捉え、解決するための課題抽出と適時・適切なタスク振り分けを大切にします。成果物の定義も重要ですが納期を常に念頭に置きます。
成果物の納期をクライアント経営者と議論し、バックキャスティングによるマイルストーンを設定します。
経営改善・向上は、プロセスの細分化と財務4表(PL・BS・CF・SS)の精緻化が肝要です。
分かり易くステップ毎に目標値を定め、定性的・定量的パラメーターをバランス良く組み合わせ
迅速・丁寧・確実に活きたビジネスのサポートをし続けます。
私の長年に渡る経営者としての知見・経験・ネットワークが皆さまの企業経営のサポートになることを心より願っています。
いつも感謝を大切にし、出会いのご縁に感謝しています。
これからも引き続き、常若コンサルティング株式会社をどうぞよろしくお願い申し上げます。
変わらないご指導・ご愛顧の程、よろしくお願い致します。
いつまでも愛され続ける常若コンサルティング株式会社をお誓い申し上げます。
クライアントと同じ未来を眺め同じ成功を喜び合える真のパートナーとして、私たちは情熱かつ誠意を持ったコンサルティングを通じて求めるイノベーションを実現し続けます。
Brand Promise 企業編
常若コンサルティング株式会社は、持続可能で健全な企業運営を希求している法人・個人に対して、
伴走型経営支援や蓄積された知見・経験・ノウハウの移転経験等を活かし、現実的な財務4表のUpdateや事業継承問題・事業効率化・ターンラウンドなどの悩みにとことん寄り添うことを通じて、パートナー法人・個人の目指すべき姿やあるべき姿を実現します。

■習得スキル
☆年商10~300億円企業の企業・事業再生案件多数経験
☆企業再生・事業再生のプロジェクト組成、パートナー型経営支援ハンズオン、及びフィナンシャルスキーム
☆企業再生・事業再生企業のレーティング、業務組織改善、及び業務組織改革
☆企業再生・事業再生の基本編、中級編、及び上級編研修
☆企業再生、事業再生、パートナー型経営支援の計画・交渉・実行
☆融資先引当金100%重点(重要)企業の→40%→0%再生プロジェクトの責任者
☆財務4表作成(PL・BS・CF・SS)/プロジェクト管理(会計含む)/事業・財務DD
☆400~650人規模の採用・研修・人事考課・労務管理・法務・人事全般経営
☆展示会や提携会社・代理店確保からの海外展開
☆計画策定から実施・運営までを含む経営企画、宿泊施設の構造変革、ホテル運営
☆海外マーケティングや新規立ち上げのコンサルティング(富裕層マーケット)
☆持続成長可能な周遊観光・まちづくの立案、オーベルジュレストラン出店
☆0→1ビジネスの起業経験、1→10ビジネスの経験
☆ジュエリー・アパレル・アクセサリーの商品開発・販売
☆ホテル・旅館、健康食品・健康飲料の商品開発・販売
☆海外20カ国以上でのビジネス経験、貿易上のトラブルシューティング経験
☆年間事業計画、管理・税務・財務会計、企業・事業再生、ファイナンススキームの取り纏め
☆地方活性化、地域課題解決

創業者 岡村龍哉

Personal History
株式会社JO
代表取締役社長兼CEO
株式会社まごころ
代表取締役会長兼CEO
REVIC(地域経済活性化支援機構)
ディレクターを経てエグゼクティブプロデューサー兼プロジェクトリーダー
伊勢周遊観光街並創造株式会社運営委員会
委員長兼座長
常若コンサルティング株式会社
代表取締役会長兼CEO