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我们专注于采用高品质日本国产原料的健康饮品、功能性食品及营养补充剂,代表产品为生榨青汁**「常若之惠®」**。 同时,我们依托在REVIC的丰富企业再生经验,为企业提供深度参与、陪伴式经营支持,涵盖企业传承、业务重组、运营改善、财务管理及企业转型。与经营者并肩前行,帮助企业实现持续成长与价值提升。
常若咨询有限公司
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功能性标签食品/保健饮料 , 食品
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岗村龙哉的珠宝和健康之旅
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Our Vision
我们希望成为能与客户共同展望未来,分享成功喜悦的真正合作伙伴。通过我们的热情和真诚的咨询服
务,提供您所寻求的创新。
Our Mission
我们将通过创新为客户经营者带来新的成功,同时为提升可持续的企业价值贡献力量。
President Greeting and Thoughts
我最喜欢的词语是“志向”和“诚意”。同时“感恩”也是我们公司的座右铭。
我们相信“诚意”可以使人幸福,如果没有“诚意”任何事都无法长久。
为了将这份“诚意”尽可能得传递给更多的人,所需要的便是“志向”。因没有雄心壮志而选择了安逸的
方式,是无法让更多人幸福的。
凭着这份志向和诚意,我坚信可以使我所追求的商务生活更加丰富多彩,实现可持续发展。
在高度不确定的社会和经济体系下,经营者越来越需要选择和集中他们的资源。在少子老龄化和全球环境下的可持续企业运营中,需要在确保现有和新的业务的可行性、有吸引力的业务结构和有保障的盈利能力的前提下,同时还必须要在计划和实施时考虑到每个项目的涟漪效应、乘数效应和社会贡献。
除非改变经营方针,实现部分优化经营的同时确保整体优化经营,否则事业的维持、发展以及向国外发
展、事业继承、M&A、上市等等是不可能实现的。
传统的咨询工作主要是在空白的宏伟设计中提出最佳解决方案,但随着世界流行病变得越来越普遍,
在分析各个公司的SWOT的基础上定制最佳解决方案是非常必要的。
我们的咨询以陪伴式的实践方法为中心,与客户共享相同的视角、问题意识和目标,从而来解决问题。
不仅仅是指出问题,而是将问题视为挑战。为解决这些问题,将把精炼问题、以及适时、适当地分配任务等作为重点。虽然交付成果的定义也很重要,但会始终将交付期限放在首位。
与客户经营者讨论交付成果期限,通过回溯设定阶段性目标。
为了改善和加强管理,细分流程、细化四个财务表(PL、BS、CF和SS)是重中之重。 我们设定易于理解、循序渐进的目标值,并很好的进行定性、定量参数的平衡组合。
我们将持续地以迅速、细致和确切的方式积极的提供业务支持。
我衷心希望,通过利用我多年的管理知识、经验和人脉关系,为贵公司的企业管理增添一份力量。
我们一直对我们所遇到的机会心存感激和感恩。
感谢您一直以来对常若咨询株式会社的支持。同时期待着您的继续指导和惠顾。
常若咨询株式会社承诺成为一家继续受到大家信赖的公司。
我们将会成为能与客户共同展望未来,分享成功喜悦的真正合作伙伴。通过我们的热情和真诚的咨询服
务,提供您所寻求的创新。
Brand Promise 企业篇
常若咨询株式会社将给予陪伴式的经营支持、并活用积累的知识、经验和技术核心转移等,为寻求可持续的、健全的企业管理的公司和个人提供支持。通过实现财务四表的更新、解决企业继承、企业效率的提高、周转等问题,
为客人实现合作法人公司以及个人所追求的、应有的理想姿态。
创始人
岗村龙哉
Personal History
常若コンサルティング株式会社
代表取締役会長兼CEO
伊勢周遊観光街並創造株式会社運営委員会
委員長兼座長
REVIC(地域経済活性化支援機構)
ディレクターを経てエグゼクティブプロデューサー兼プロジェクトリーダー
株式会社まごころ
代表取締役会長兼CEO
株式会社JO
代表取締役社長兼CEO
常若SHOP
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