岡村龍哉のつぶやき　～プロジェクト3er～

プロジェクト（事業）推進の交通整理として、3er分類をしています。

つまり、
①プロジェクトmaker
②プロジェクトtaker
③プロジェクトbreaker
です。
＊岡村オリジナルなので汎用はしていません

①はプロジェクトの理念・スキーム・ストラクチャー・ルール（プロトコル）作りの参画Entity・個人
②は作られたプロジェクトの理念・スキーム・ストラクチャー・ルール（プロトコル）を受け入れる参画Entity・個人
③は作られたプロジェクトの理念・スキーム・ストラクチャー・ルール（プロトコル）を受け入れない（壊そうとする）参画Entity・個人
と分類します。

プロジェクト（事業）を推進していくとどうしても経済合理性以外等の部分で③が出現します（嫉妬・妬み含む）。
ここは①に基づき寛容さと忍耐強さで③→②へ昇華することがリーダーには求められます。
同様に、②→①へUpdateすることも肝要です。
リーダーはやはり、Entityや個人を本気にやる気にさせることが求められます。
プロジェクトメンバー（スタッフ）に100％の力を安心して発揮できる環境整備と信頼関係構築はリーダーの責めとも言えます。

Let’s work together and get this done!!